Inleiding
De workshop “Continu Verbeteren” richt zich op het elimineren van verspillingen binnen productieprocessen volgens de LEAN-methodologie. Tijdens deze workshop leren deelnemers de acht vormen van verspilling te herkennen: onnodig verplaatsen, teveel voorraad, beweging, wachten, overproductie, overbewerken, afkeur en ongebruikt talent. In vier rondes optimaliseren we samen een productieproces, waarbij elke stap zorgvuldig wordt geanalyseerd en verbeterd. Het doel is om de efficiëntie te verhogen en verspillingen tot een minimum te beperken, waardoor continu verbeteren een goede zaak wordt.

Leerdoelen
– Je kunt de acht verspillingen van LEAN identificeren.
– Je herkent de impact van verspillingen op het productieproces.
– Je kunt een productieproces analyseren en verbeterpunten aandragen.
– Je kent de basisprincipes van continu verbeteren.
– Je kunt verbeterideeën implementeren binnen je eigen werkomgeving.
– Je herkent het belang van teamwork bij procesoptimalisatie.
– Je kunt een cultuur van continu verbeteren bevorderen binnen je organisatie.

Duur
De workshop duurt 3.5 uur.

Soort leeractiviteit
Interactieve workshop met praktische oefeningen.

Doelgroep
Deze workshop is bedoeld voor medewerkers betrokken bij productieprocessen en voor iedereen die geïnteresseerd is in procesoptimalisatie.

Voorwaarden
– Akkoord van de leidinggevende.
– Deelname is afhankelijk van beschikbaarheid.

Aanmelden
Ben je enthousiast en wil je deze cursus volgen, of wil je meer weten over de inhoud? Je kunt informatie opvragen bij HR of de academie. Inschrijven gaat via je leidinggevende.